NonWriter.vn - Dự án sách kỷ niệm thành lập doanh nghiệp

Làm thế nào có thể biến một cuốn sách kỷ niệm

thành tài sản thương hiệu?

1. Bối cảnh doanh nghiệp

50 năm cho thấy năng lực, uy tín và sức bật cạnh tranh của doanh nghiệp trong kế hoạch 50 tiếp theo.
Quy mô: hơn 500 nhân sự.
Khách mời gồm: chuyên gia, gần 200 nhà phân phối.

2. Mục tiêu

Tăng niềm tự hào nội bộ
Tri ân nhà phân phối
Khẳng định vị thế thương hiệu
Thể hiện đẳng cấp
Tăng niềm tin với đối tác

3. Thách thức trong việc chọn cách thể hiện

Nếu chỉ kể lịch sử.

↓

Độc giả rất dễ bỏ qua.

↓

Không tạo cảm xúc.

↓

Không tăng giá trị thương hiệu.

4. Điểm cần lưu ý

Trong quá trình thu thập thông tin trong dự án viết sách kỷ niệm thành lâp doanh nghiệp, Nonwriter nhận thấy.

Doanh nghiệp có quá nhiều dữ liệu, quá nhiều câu chuyện hay. Song song với đó cũng có những dữ liệu trùng lặp, chưa logic nếu để nguyên theo thông tin nhận được. Đặc biệt, đầu sách cũng không thể hiện được định vị cao cấp mặc dù chúng tôi đã nhìn ra điểm nhấn, cảm xúc, nhưng không phục vụ mục tiêu làm thương hiệu của doanh nghiệp.

5. Tư duy của Nonwriter

Tiếp nhận lượng thông tin đồ sộ từ một doanh nghiệp có 50 tuổi đời, chúng tôi nhận thấy nên tập trung biến những trải nghiệm trong quá khứ gắn kết với độc giả hiện tại. Sau nhiều lần trao đổi và đề xuất từ CEO, dịch vụ xuất bản sách NonWriter đã gắn kết những trải nghiệm của tác giả với bài học dành cho tuổi trẻ. Từ đây, nội dung cuốn sách trở thành điểm truyền cảm hứng cho người mong muốn khởi nghiệp.

Thay vì kể lịch sử.

↓

Kể

những bài học.

↓

Biến CEO thành người truyền cảm hứng.

↓

Biến cuốn sách thành tài sản thương hiệu.

6. Giải pháp cho cuốn sách

Nội dung

Chúng tôi hiểu rằng một doanh nghiệp 50 năm sẽ có nhiều chuyển biến, sự kiện diễn ra; tuy nhiên, cũng sẽ có sự lặp lại nên sau khi thu thập thông tin, chúng tôi thực hiện bốn việc:

Tái cấu trúc bố cục.
Xây dựng mạch kể chuyện.
Loại bỏ nội dung trùng lặp.
Tập trung vào bài học kinh doanh.

Thương hiệu

Mục tiêu của đầu sách phục vụ lễ kỷ niệm, vì thế, song song với những bài học kinh doanh, nội dung trong cuốn sách cần có thêm ba điểm sau:

Giới thiệu hệ thống nhận diện mới.
Kết nối lịch sử và tương lai.
Làm nổi bật định vị cao cấp.

Trải nghiệm

Tặng phẩm sách hiện đại luôn cần sự khác biệt và mang tới trải nghiệm riêng biệt cũng như thể hiện được vị thế của một doanh nghiệp năm mươi năm. Do đó, trong phần thiết kế đầu sách có thêm 5 yếu tố

Thiệp tri ân.
Bao bì.
Bài hát.
Chất liệu in.
Trải nghiệm mở hộp.

Đặc biệt, cuốn sách được đặt trang trọng trong hộp quà như một thông điệp về sự sáng tạo, về năng lực của đơn vị trong tương lai: không ngừng đổi mới theo thị hiếu người tiêu dùng.

7. Giải pháp

Hoàn thiện một đầu sách phục vụ lễ kỷ niệm tưởng như đơn giản nhưng thực tế yêu cầu góc nhìn tổng quan để một sản phẩm đảm bảo chứa đầy đủ các thông điệp, trải nghiệm mà doanh nghiệp muốn gửi trao từ những trải nghiệm nhỏ nhất. Do đó, trong cuốn sách nhỏ thôi nhưng có tới 7 hạng mục chính:

Các hạng mục.

Sách.
Hộp.
Bao bì.
Thiệp.
Bài hát.
Thông điệp từ ban lãnh đạo

8. Kết quả

Sau nhiều ngày nỗ lực và tổng hợp ý kiến, góc nhìn từ các thành viên phụ trách từng hạng mục công việc liên quan, đầu sách đã mang đến những giá trị tích cực:

Tạo dấu ấn trong lễ kỷ niệm.
Tăng trải nghiệm của khách mời.
Đồng bộ hình ảnh thương hiệu.
Khẳng định định vị thương hiệu cao cấp.

9. Bài học chúng tôi nhận được

Khép lại cuốn sách đầu tay cho doanh nghiệp phục vụ vào lễ kỷ niệm 50 năm, NonWriter rút ra được nhiều bài học cũng như góc nhìn, trong đó phải kể đến:

Thay vì chỉ tập trung kể lịch sử doanh nghiệp, sẽ cần đan xen lịch sử và giá trị cho độc giả. Điều đó được thể hiện thông qua đan xen giữa lịch sử doanh nghiệp, bài học ứng dụng được trong hiện tại, triết ký kinh doanh và tác động tới tương lai.

Chỉ cần nội dung trong cuốn sách làm tốt điều này thì độc giả luôn sẵn sàng đón nhận. Tất cả đã cho thấy một thông điệp trong marketing nói chung và định vị thương hiệu nói riêng cần kể được, nói được những thứ liên quan tới độc giả thay vì nói về bản thân. Chỉ như vậy, tác phẩm sẽ có sức sống trong lòng độc giả.

Một cuốn sách doanh nghiệp cần.

↓

Kể

giá trị.

↓

Bài học.

↓

Triết lý.

↓

Tương lai.

10. Tiêu chuẩn chung khi xuất bản sách doanh nghiệp

Bộ khung rút ra trong xuất bản sách doanh nghiệp cần kết đến:

Có chiến lược cụ thể khi nghĩ tới xuất bản sách phục vụ lễ kỷ niệm hay thành lập doanh nghiệp.
Phải phục vụ trực tiếp cho định vị thương hiệu hoặc tái định vị thương hiệu.
Phục vụ trực tiếp cho hoạt động marketing.
Hỗ trợ trực tiếp khách hàng, độc giả quan tâm.
Phải mang đến trải nghiệm từ mọi điểm chạm nhỏ nhất thay vì chỉ tập trung vào nội dung.
Có nội dung PR liên quan tới đầu sách.
Tham khảo AI để có thể ra sản phẩm tối ưu.
Sản phẩm phải hỗ trợ các hoạt động kinh doanh cho doanh nghiệp.
Có thang điểm cụ thể cho từng hạng mục.

Pillar Mức độ

Strategy ⭐⭐⭐⭐☆

Brand ⭐⭐⭐⭐⭐

Marketing ⭐⭐⭐⭐☆

Customer experience ⭐⭐⭐⭐⭐

Content ⭐⭐⭐⭐⭐

AI ⭐☆☆☆☆

Sales enablement ⭐⭐⭐☆☆

Một điểm đáng lưu tâm hơn của NonWriter khi thực thi dự án này nằm ở việc thay đổi tư duy. Trước khi NonWriter tham gia, tác giả nghĩ đến việc viết hồi ký hay tự truyện kể câu chuyện gia đình, làm quà tặng kỷ niệm năm mươi năm, tập trung kể về dòng thời gian theo hướng lịch sử doanh nghiệp, có nhiều nội dung trùng lặp. Tuy nhiên, sau nhiều lần tương tác, trao đổi với tác giả thì chúng tôi nhận thấy một đầu sách phục vụ cho kỷ niệm cần kể về hành trình tư duy lãnh đạo, để biến đầu sách thành tài sản thương hiệu, có những bài học kinh doanh mang đến giá trị dài hạn cho độc giả, mạch nội dung cần cô đọng và thiết kế mang đến trải nghiệm, khâu in ấn cũng cần mang đến trải nghiệm cho độc giả. Tất cả những điều này chỉ phục vụ một mục tiêu định vị thương hiệu và tái định vị sau 50 năm phát triển.

Những bài học và trải nghiệm NonWriter nhận được sau khi dự án khép lại: